Er zijn veel bedrijven die werken met een kortetermijnvisie. Het gaat dan vooral om wat er vandaag of morgen in je bedrijf gebeurt. Je kijkt vandaag de dag wat erop je pad komt en dan neem je op basis van deze gegevens beslissingen. Het is niet zo heel slim als je het op deze manier aanpakt. Iedereen met een beetje hersens weet dat dit niet de juiste manier is. Je moet ook vooruitkijken. Toch zijn er veel ondernemers die op deze manier te werk gaan. De wereld begaat zoveel veranderingen dat je hier wel van op de hoogte moete zijn. Kijk bijvoorbeeld naar de mogelijkheden die nu zijn op je smartphone. Dit had je 10 jaar geleden nog niet kunnen bedenken. Toen was het al bijzonder dat we een mobieltje hadden. We leven nu echt in een wereld waar de technologie snel veranderd. Je hebt tegenwoordig virtual reality, augmented reality, 3d printers drones en de blockchain. Het gaat allemaal zo razendsnel dat je op het moment van lezen er al weer iets nieuws bedacht is. Door te blijven kijken naar externe factoren zoals deze technologische veranderingen kan je als ondernemer de continuïteit van je onderneming waarborgen. Het is de bedoeling dat je je lange termijnvisie als doel stelt. Je moet niet vergeten dat wanneer je een innovatief bedrijf hebt dat je vaak erkenning krijg van je klanten. Het kan ook gaan om iets simpels in je bedrijf. Bijvoorbeeld de urenregistratie app kan je in je bedrijf nemen. Dit heeft niet veel invloed op je consumenten maar wel in het kosten plaatje van je onderneming. Deze app bespaart tijd en geld die je weer in andere dingen kunt steken. Veel bedrijfsprocessen kunnen in 2017 veel beter uitbesteed worden. Bijvoorbeeld contract management kun je beter uitbesteden dan zelf doen. Dan voorkom je dat er fouten gemaakt worden die niet nodig zijn.

 

Meer over dit artikel : bezoek de site